箱包厂车间图纸大全集图片

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Production车间管理制度目的:为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产的顺利进行，特制定以下管理制度。适用范围:适用于生产车间全体员工。一、早会制度1。员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到早退。2.员工在晨会上必须站直，认真听主管或组长讲话，不得做与晨会无关的事情。3.每条线的班组长必须在每天上班前10分钟到达。车间组织员工准时开早会。4.各线班组长必须在早会上及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，时间控制在15分钟。

以激励为主，不要随意批评和责骂员工。二、请假制度1，如有特殊事情必须亲自处理，应在两小时前以书面形式请假，经主管及相关领导签字后方能生效。不能代请假，也不能事后请假(如果生病不能亲自请假，事后必须交医生证明)，否则按旷工处理，2.杜绝非工作时间的私假或批假。3.员工每月请假不得超过两次，每天不得超过两人。