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对一名管理者代表的基本要求:专业知识:ISO9000标准、相关标准知识、审计常识；操作能力:有效的管理评审、有效的内部质量审核和实施质量目标的沟通能力；与内部员工、咨询公司和认证公司的协调。你还应该了解企业管理和手袋ERP或箱包ERP软件的使用。关口核电ERP，好用，好用，实用，是关口软件公司对企业管理软件的追求。目前，Gateway核电ERP管理软件已经包含了销售、采购、MRP(物料计算与准备)、库存、计划、车间、寄售、财务、配色、BOM、日常办公等多种功能，成为了海量的皮具、手袋、。

老板赚多少钱，他应该很清楚。上面你说的主要是生产管理中仓库原材料的核算。生产领料有两种模式:拉式生产(原料在生产线上，随时可以领料)和推式生产(生产物料时填写申请单，仓库发料)。现在拉动式生产比较流行，符合精益生产的要求，减少拣货时间，提高生产效率。你们公司也不全是拉式生产模式，但基本都是按照这个来操作的。

其次要主要控制原材料的投入产出比。你的PVC 箱包面料的生产配额要控制好，投入产出比可以作为生产管理者的考核指标加以控制。财务成本核算方面，仓库原材料采用月末实物盘点制，然后月初挤出原材料 月末采购，适当考虑在制品成本即可得出本月产品成本，这也是财务中常见的核算方法。