箱包厂业务管理方案及流程

好的业务流程具有良好管理步骤的业务流程具有良好管理步骤的业务流程管理步骤、业务流程管理是结合业务流程、生产流程、财务审批流程、各种行政应用/1234管理流程和商务流程管理流程和商务流程管理流程和商务流程。并在流程中明确各自的分工和职责以及关键控制点，以提高业务的效率流程。

你需要的功能，ERP可能不完全提供！ERP是指行业中的某一类信息系统，主要解决业务管理(从订单到发货的业务处理)中的问题，其功能已经基本标准化。标准的ERP功能主要包括:财务会计(FI)、成本管理(CO)、资金管理(TR)、生产计划(PP)、物料管理(MM)、销售管理(SD)、设备管理(PM)。

在新的市场竞争下，建立一支优秀的、训练有素的、高效的营销团队，是每个企业家和营销总监的梦想。对于箱包企业来说更是如此。为什么这么说？因为从整个箱包行业来看，发展时间比较短，各方面还处于比较初级的阶段。就渠道建设而言，渠道建设还处于粗放式发展阶段。那么，如何从粗放式发展向精细化发展呢？如上所述，精耕细作是可以考虑的渠道发展模式。

如何建立一支优秀的、训练有素的、高效的营销团队？营销策划机构基于在国内多年的营销实践和对营销理论的研究，总结出以下观点或建议，希望能给箱包在营销团队建设和管理上陷入迷茫的企业主一些启发。只有选对了人，才能做对的事。人最重要的智慧是选人。年轻的时候选择合适的合作伙伴，生意上选择合适的合作伙伴，非常重要，关系到以后的发展。

我在白沟箱包工厂做过一年半的会计，比较了解。白沟箱包工厂大部分工厂的会计工作可能和正规会计不一样，这是白沟的大环境决定的，主要是老板的意识和企业的规模。白沟箱包工厂会计需要做的一般工作是需要统计工厂与供应商、加工商、上级客户之间的应收应付账款，以及原材料、产成品的入库、现金管理、工人工资等。说白了就是内部账户，大部分都不需要报税，因为白沟有扶持政策，一般到了交税的时候老板给税礼就好了。